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价值观文化的选择:光荣与梦想 (摘录)

价值观文化的选择:光荣与梦想 (摘录)
陆总做了长达5小时的精彩演讲,题目是价值观文化的选择:光荣与梦想下面是部分内容摘录精选

今年是我的母校清华大学成立100周年,在校庆典礼上,我们的校友学长胡锦涛总书记做了重要讲话,其中很令我兴奋的一条是总书记勉励清华学子要有个性,什么是个性,我说概括起来就是二句话:“独立精神,自由思想.” 清华过去的校训是 厚德载物,自强不息,独立精神,自由思想。 厚德载物,自强不息出自易经乾卦 ”天行健,君子以自强不息”和坤卦 “地势坤,君子以厚德载物”,而“独立精神,自由思想”是人文真理。本来清华校训暗合了天地人,非常完美和谐。后来把人文部分的“独立精神,自由思想”给 废了,这样的价值观就不完整。实际上我国几十年的教育体制如果有什么失败,那就是人文精神的缺失,原因就是没有倡导“独立精神,自由思想”。教学只教结 论,不重视结论的推导和原理;另外,我们的教学过于偏重传授专业知识,不注重帮助学生如何正确建立自我,不教导学生在走上社会后,如何为人处事,如何进行 职业生涯设计,如何实现个人价值如何与社会价值对接。做人不自信,做事没有魂,没有独立精神,自由思想,一辈子活在别人圈定的规则和结论中,非常的悲哀。 我希望我们清华能实现其传统价值观的回归,率先在全国高校倡导“独立精神,自由思想”,让教学与时俱进。现在我给大家补上这一课.

感受真实心法是对自己诚实。 期望的事情如果没有发生,就不存在;事物不会因为你不懂就被省略,它仍旧在那里;事物不会因为你恐惧或无法面对就消失,它还是在那里;说YES,很轻松,说NO很压力。但是你不能徒一时的轻松和快感,而忘记事实原则而跌入未来痛苦的深渊。
如果做事的已知条件在那里,我就能做事;已知条件不够,如果我有获取事实的条件,我也能做事;如果我没有获取事实的条件,那么我就设法创造做事的条件,然后做事;我实在看不出不能做事的任何理由,所以,如果让我做事,我都能做成。

事情为什么该这样做,不是因为领导这样说,而是因为本该这样做.

大家知不知道,佛只度有缘之人,估计佛祖释迦牟尼碰到了榆木脑袋瓜,使劲点也点不破,手指骨折了还没点破,只好摇摇头,讲一句唉,我们没缘分,不度也罢。耶稣也遇到类似事情,有一天,耶稣也发火了,他愤愤不平地对他的信徒说道:

You are hearing,but not listening
You are seeing,but not perceiving
You are knowing,but not recognizing

什么意思啊,谁知道翻译一下,说得很对,奖励3个金币。

翻译: 你们在听,却没有听进去;

你们在看,却没有看进去;

你们知其然,不知其所以然。

耶稣只说了二句,第三句是我说的。思想听不进去,事物不会洞察,一脸死相,冥顽不化,不会学习,不会总结,不会反省,这样的人会不会进步,大家观察一下,周围有没有这样的人,我看大家个个表情生动,来为自己鼓掌一下!

如果成功的希望是99%,但如果失败能一招致命,即使可能性哪怕只有是1%,你就不能做。你比你的竞争对手厉害,并不见得你的水平比竞争对手高,而是比谁活得长久。

把已经确定的事情做得最好,这是战术。如何寻找目标,如何选择目标,如何确定目标,如何让危机消失在无形,这叫战略。战略不通,哪怕战术再好,还是会头破血流。

今天我的演讲的题目是”价值观文化的选择:光荣与梦想。学习我们的核心价值观,一定要带着 思考去学习,也就是我们开头提的要有独立思考精神,我们的价值观实际上是基于人类社会赖以存在的一个基本原理,人首先要保证自己生存和繁衍,个体生存和繁 衍是组织存在和保持发展的前提;同时人又要维护组织存在,组织生存和保持发展是个体存在和繁衍的保障。我说这是最基本的人性。来大家来念一遍,

人首先要保证自己生存和繁衍,个体生存和繁衍是组织存在和保持发展的前提;同时人又要维护组织存在,组织生存和保持发展是个体存在和繁衍的保障。这是最基本的人性。

这样的基本人性基础,决定了人类个体有利己和利他的双重性。片面强调或否定哪一种属性都不利 于社会管理。强调利己性的人,我们就说他极端自私,大家不要和他一起玩。这样个体就游离于组织,不利于成长和发展;需要指正的是片面否定利己强调利他,强 调自我牺牲,这是过去的宣传一直倡导的,片面利他有个逻辑的悖论。我们去麦当劳排队,大家井然有序,忽然刮起了利他歪风,大家争着抢着替他人着想,先到的 人硬是要后到人先买,后到的人坚决推辞,最后打起来了。。。。。所以片面强调利他是违背人性的,极端的例子就是纳粹德国和中国的文化大革命。个体牺牲也是 一样,我们讲舍生取义,这个“义”就是集体利益,个体牺牲换取集体利益就是取义。你自杀就不是取义,所以共产党员不允许自杀。

在这个基本的人性原理基础上,我们演绎出一个方法论,人的存在的价值就是利他为己,人是通过成就别人来成就自己。

老师通过帮助学生来成就自己,员工通过成就公司来成就自己,公司通过成就客户获得社会价值,获取利润;老板通过成就员工来成就公司,政府通过成就人民来获 取执政地位,所以我们政府提倡什么啊?对为人民服务!企业是通过听党的话服务社会来成就政府。。。。。“利他为己”是未来和谐社会的发展方向。我们说吉人 自有天相,吉人实际上指的是有善心的好人,当然也是大吉大利的人,有善心就会大吉大利。成功的人往往都是深谙助人为乐的这个最简单道理的人。我们说企业销 售第一,要销售就是要找客户,而且要找大客户,因为小客户对应小市场小群体,大客户对应大市场大群体,生意能不能做大取决于是是否能找到有效的途径为尽可 能大的群体进行有效的服务。找到服务的途径和方法,企业也就有了社会价值,同时也会附带高额的社会价值回报,也就是企业利润。这就是我们的核心价值观“追求价值,财神不请自来!”的来龙去脉。

我们的核心价值观解决了公司,客户,员工,老板之间的利益关系和各自社会价值,“利他为己”这个理念贯穿着整个核心价值观体系,通过理性的思考和科学的推 理,我们确认大家都是利益的共同体,这样把理念转化成信念,把工作变成兴趣,把事情做成事业,把任务变成使命,这样也就把成功的意愿转化成成功的实践和成 果。

我告诉大家我们的价值观不是普适真理,真理讲究对错,而价值观只有好还之分,并无对错之说。不同职业的人,不同经历的人,不同年龄的人,都会有自己的一套价值观。所以,价值观是一种选择。

在确定了核心价值观以后,接下来我们要打造一系列以核心价值观为中心的企业文化。赵总说过,我们企业管理的目标要让员工实现自我管理,怎样实现自我管理, 自我管理必须具备的一系列思维方法,思考问题方式,责任性和使命感,这些都怎么来,依靠的就是我们企业文化的落地生根。一个曾因伪造证件被我辞退的员工在 网上称我是清华农民,我父亲就是从农村过来的,我不觉得农民有什么不好,我们城市人是靠农民养活,其次做农民也要做有文化的农民,我们需要更多有文化的北 大农民,清华农民,这样国家才有出息。毛主席说过一个没有文化的军队是悲哀的,同样一个没有文化的企业同样是悲哀的,未来的竞争不仅仅是产品和市场的竞 争,而且是技术和创新的竞争,更是文化和信仰的竞争。企业文化是思维方法,企业文化是做事方式,企业文化是工作理念,这些方法方式理念综合起来就是成功做 事的一套方法论。

在核心价值观确定后,如何构建企业文化的内容,我们研究过一些管理文化的模式,我总结了一下,一种是强调责任,目标和使命的,我称 之为使命文化;另一种是根据中国人人性特征,甚至是迎合中国人负面人性特征的一种文化,讲究怎样在上司,同事,下级之间不失面子,使自己进退自如,游刃有 余,研究怎样讲话讲得不偏不倚,不受指责;怎样做事做得不偏不倚,不被说闲话;领导怎样 把简单的事情弄复杂,谈话高深莫测,属下如何隐藏目的,话中有话我称之为中庸文化。中国人的负面人性,

1) 自我为中心,好面子,
2) 重关系,不尊重事实,不尊重基本逻辑,
3) 轻原则或者无原则,
4) 不诚信
5) 推责任,找借口,
6) 不反省。

所以,我们选择的是使命文化。但即使这样,在实际操作过程中,还是要根据中国的人性特点,尤其是大家普遍的境界还有待于进一步提高的的情况下,具体情况具体分析。中层干部在实际工作中,可以研究一下一些台湾老师的学问,如何做到外圆内方,外柔内刚,这是解决具体问题的需要,这叫道无常形,这样的方法,针对具体的工作目标,在目前阶段还是需要的,但只是战术的层面,未来随着战略层面上的使命文化的落地生根和普遍认识的提高,我们的行为规则会越来越简单。

如何才能有造化,关键是学会舍得和放下。怎样能做到海阔天空,我说只要做二事情,舍得金钱,放下面子。舍得金钱,追求价值,财神自己会来报到;放下小我,胸怀大众,赞誉就会铺天盖地。为什么啊?因为“利他为己”是个人和组织成功的不二法门。舍得舍得只有舍去才能获得。得到的前提是要学会舍得和放下。所以大家心中要有大格局,要学会舍得和放下,要面子,先要丢掉面子,把金钱置之度外,才能看清利益,获得金钱;把面子置之度外,才能看清人性,获得面子。

使命实现了有什么好处?这些实现了使命的公司或为正在实现使命的公司,都有十几个亿万富翁,几十个千万富翁,百多个百万富翁。这些伟大公司的员工都有个特 点,都比较喜欢车子,房子。不知道大家喜不喜欢?喜欢车子的举手,给我看一下?喜欢房子的呢,也请举手?喜欢自己的子女有良好的出息,成为未来上市公司董 事局主席也请举手?我希望大家美梦成真!如何变成现实?下面进行实际操作。

真如罗马帝国不是一夜之间建成的,任何伟大的公司都有一个成长的过程,所以大家要有眼光,就像找对象不一定要立竿见影傍大款,而要找潜力股,就像我老婆。 找公司也是一样,如果能与公司一起创业,出生入死,现在是小干部,以后就享受老干部待遇,是创业功臣。现在大家走在一起,都是耀升的人。俗话说嫁鸡随鸡嫁狗随狗,与其患得患失去寻找伟大公司工作的机会,不如大家静下心来,共同努力成就一个伟大的公司。所以,我们的共同课题是怎样让耀升变成一个伟大的公司,让自己在一个伟大公司里面工作,钞票多得发霉。不要觉得这是天方夜谭,人类为什么进步,因为人类有梦想。有梦想才会有目标,有目标才会有结果。怎样实施?我们一步一步研究,

现在中国假货盛行,在这个特殊的的时期,我们希望亮出诚信的品牌,让假冒者失去竞争力。所以,我们要让购买成为乐趣,让中国人民不再受假货困扰。这是我们所以另外一个使命,综合起来就是,
让更多的人享受更好的产品,为中外人民创造价值;让购买成为乐趣,让中国人民不再受假货困扰。
我们的愿景是

让耀升成为制造行业的佼佼者,出口贸易的领先者,内销市场的领头羊,同时要涉足互联网,物流等新兴服务行业,在更广阔的天地 里,创造更多的价值,利用耀升强大的综合优势,走出去,请进来,让耀升成为具有国内国际二个市场,横跨制造贸易服务三个领域,成为跨国型,立体型,综合性 的集团公司,为中外人民创造价值。

成功的商业模式在于简单的复制,复制越简单,成功越巨大。未来我们一只脚在国内,一只脚在国外;三分之一的人在国内,三分之一的人 跑国外,还有三分之一?剩下的三分之一的人在国内国外的奔跑途中!哪里有市场需求,我们就会出现在那里,无论是上海北京,还是深圳广州,无论在大西洋沿 岸,还是东西太平洋,无论是欧洲地中海,还是美洲大陆,让耀升成为日不落公司。我们刚刚成立了世纪隆华进出口公司,目的是做些资源型的贸易,刚才已经说了 我们正在筹划成立高科技的软件公司,让商品结合互联网遍布全世界。我们既然能够看到,我们也能够做到。因为我们有梦想,人生因为梦想而精彩,公司因为梦想 而伟大。因为我们起心动念是为苍生,为大众。

所有伟大的公司都有一个极具战斗力的团队.

毛主席当年的三大纪律八项注意要求比我们的还要低,因为他的培训对象是一帮农民,还掺杂了地痞流氓,所以,要做到不打人不骂人,借东西要还,损坏东西要赔 也确实不容易,尽管这是做人的最低的境界。我们的三大纪律八项注意,也是做事的最低要求,所以,不要跑来跟我说,陆总啊,今天我能做到三大纪律八项注意, 说话不张冠李戴了,能找对人,问对事了,我要告诉大家一句话“今天的最高表现,是明天的最低要求。”

当我们看到一帮散漫的农民因为有了共同的信念和目标,变成了一支所向披靡战无不胜的人民军队时,
我们顿悟,干大事,原来你我都可干,你我都有份,关键是共同的目标和信仰。

相比毛泽东创业时期的农民,衡量一下我们自身的条件和素质,怎么说都好过当年的一群破皮无赖。人家生意能做得这么大,我们为什么不行?做的前提是敢想,大家敢不敢想?拿破仑说过,统治世界的是想象力!事情,无论大事小事,是靠人做出来的,所以老人家说过,人是世界上最宝贵的东西,只要有了人,什么人间奇迹都可以创造出来。

拿破仑勉励他的将士,战士们,在那金字塔的绝顶上,40个世纪在俯视着你们! 让光荣与梦想续写我们未来三十年,让我们每一位普通的耀升TOPKING员工都能成为百年传奇中的精彩故事!

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